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高速冷冻离心机使用过程中应注意的事项

发布时间:2018-01-25 16:43 浏览次数:

    清理离心腔内的积水

    离心机运转时使用制冷,由于空气的水分,在离心腔内结霜,停机后霜化为水。大部分国外的低速大容量离心机,没有排水孔,离心腔中水愈积愈多。此时,用户应自行拆下转子,清理积水。在重新安装转子时,一定要装好,避免出事故。

    铝合金不能受腐蚀

    离心机转子一般是用铝合金制造,当受腐蚀后强度降低,容易出事故。铝合金易受液体腐蚀,清洗后应用吹风机吹干,或倒置一段时间,确认干了才能使用。有的血站进口离心机,6个铝杯里应有的6个塑料托没有。塑料托中应放血袋,避免直接放在铝杯里。注意试管有无裂纹。若试管(尤其是反复使用的试管)有裂纹,万万不可使用,否则在使用中试管破裂会引起转子旋转中失去平衡,可引发断轴等恶性事故。

    断轴事故

    转子没安放好,或装样品不平衡超过量太大,离心机开动。现代的进口离心机虽都有不平衡保护,即当不平衡量超过某一限时,应自动断电,令离心机停转。但在上述情况下,已经晚了,会出现恶性事故。恶性事故之一是断轴,由于高速旋转中突然断轴,离心转子没有了支撑,在离心腔中乱转乱撞,可使离心机整机转270°角度。此时,若旁边有人员或设备,会造成人员伤亡与毁坏设备的事故

 


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      发布时间:2018-08-05 00:20

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      精兵简政是抗战时期克敌制胜的十大政策之一,毛泽东将之排在仅次于“对敌斗争”的第二位置上,足见这一政策的极端重要性。但精兵简政涉及到集体力量构成和个人切身利益,因而在具体执行中并不一帆风顺,来自各方面的阻力层出不穷。为此,毛泽东专门撰文称其为“一个极其重要的政策”,及时纠正了偏向,推进了政策的落实。  精兵简政遇到种种阻碍  精兵简政在前期的具体落实过程中,个别领导机构并未做好扎实有效的政治动员,导致一些下属基层单位和个人对精兵简政认识不够、理解不透,在思想上没有引起高度重视,只当作一次普通的上级精神传达,落实不严格,引起一系列对待精兵简政的态度问题。  一是单位不愿动。精兵简政必须建立在各级高度重视、积极主动的基础上。但问题是很多单位领导自身对当时面临的严重困难认识不足,思想上还停留在抗战初期不断寻求兵力扩充、人员壮大的层次,以为兵多人多就是优势,甚至在中央已经下达精兵简政命令后,不但不执行精简,反而仍想扩大。有些地方把自己的地区或工作部门看成是“例外”,感觉还过得去,没必要精简,总是找理由消极应对,或者原封不动,或者搞点小动作简单应付一下。比如陕甘宁边区一些地方在简政前期,只取消了乡自卫队指导员。华中根据地一些人强调“特点论”,认为中央精兵简政只适用于华北,不适用于华中,要求继续编并地方武装以扩大主力。  二是个人不愿走。由于组织上政治动员不深入,释疑解惑不及时,致使一些同志对精兵简政的理解失之偏颇,把精兵简政简单的认为是“裁员裁人”,减少吃饭穿衣的人员;有的人因为被送去学习,自认为“吃不开了”,前途渺茫;有的因为不适合某个岗位而作以调整调换,就认为没有自己的位子了,组织不要自己了;有的从军政机关转入生产部门,感觉很丢人,从心里瞧不上干生产工作的。甚至有些因为单位要被解散,就闹情绪,瓜分公物。如陕甘宁边区保卫团在整编中决定编遣三连,而连队没有做好官兵思想动员工作,以致官兵情绪发生波动,私分公产,损毁公物,甚至有些党员也参与其中。  三是说服教育不深入。编余人员无论是以何种方式分流出去,组织上都应对其进行耐心教育,告知为什么要这样做,以避免不必要的误解。比如,有些干部被送进学校培训学习,本来是党为了储备干部而采取的一项重要措施,而有些人却认为是组织对自己的不信任或不认可,把自己送去学习当学员,原来的职务却提拔下级来顶替。还有人从军事机关转入生产经营部门就不愿意,认为自己应朝着军事、政治方向发展。诸如此类,都是因为说服教育不到位,谈心交心不深入。  四是对编余人员关心照顾不够。有些单位把编余人员推出后就万事大吉,后续不再关心过问。比如晋冀鲁豫抗日根据地两个编余干部被安置到专署接受学习培训,而专署训练班未开办,随后也没有给予两人适当安置,结果一人消极回家,一人投敌。由此可见,对于编余人员的安置必须考虑周全,加强后续关怀。  应对各种阻碍采取的有效措施  1942年9月7日,毛泽东及时发表了《一个极其重要的政策》这篇文章,深刻指出:“我们的庞大的战争机构,是适应过去的情况的。那时的情况容许我们如此,也应该如此。但是现在不同了,根据地已经缩小,在今后的一个时期内还可能再缩小,我们便决然不能还像过去那样地维持着庞大的机构。”但是,现状和习惯往往容易束缚人们的头脑,“即使是革命者有时也不能免”。为此,毛泽东用《西游记》的故事打比方说:“何以对付敌人的庞大机构呢?那就有孙行者对付铁扇公主为例。铁扇公主虽然是一个厉害的妖精,孙行者却化为一个小虫钻进铁扇公主的心脏里去把她战败了。我们八路军新四军是孙行者和小老虎,是很有办法对付这个日本妖精或日本驴子的。目前我们须得变一变,把我们的身体变得小些,但是变得更加扎实些,我们就会变成无敌的了。”之后,各级组织从各方面加大了工作力度。  一是加强思想教育引导。从中央到各根据地党政军负责机构,不断强调要注重解决思想上的障碍。随着教育的深入,很多原先发生的问题都有好转。如陇东某旅,经过精简教育后,39位新干部在政治部发下的调查志愿表中,有35位填“到连队去”。而他们过去曾有许多人认为基层部队“小池养不起大鱼”,要求到上级机关去。精简教育后,“向下看”成为该旅新老干部的一致呼声。某同志原为相当于营级的股长,他在志愿表里填写到:“我想到连队去任副指导员,因为我虽说参加部队工作5年,但一向是呆在机关里,不了解部队。”另一同志说:“我感到自己还不够,工作作风不踏实,我愿意到连队去!”  二是通过完善制度进一步规范。在精兵简政初期,出现了许多问题,有些就是因为制度不完善,上级没有具体细致的政策指示,下级没有清晰明确的参考标准。但随着精兵简政的推进,各级组织也在适时调整计划,完善精简制度。比如,针对一些部门不配合干部调剂配置,只顾自己不顾全局的本位主义,北岳区四地委发出《关于掌握干部调动补充等的补充指示》,明确要求在上级统一部署调剂干部时,涉及到的部门要积极配合。陕甘宁边区政府于1943年6月29日同一天中连续发出《关于编余人员送分区安置处理原则的规定的训令》和《关于执行“编余人员送分区安置处理训令”之补充办法》两份指示文件,从制度层面严格规定了具体的方式方法。  三是通过媒体舆论扭转观念。《解放日报》《新华通讯社》等媒体利用自身覆盖面广、消息传达及时、受众范围广等优势,积极配合中央及各级政府的精兵简政。1942年上半年,时任中央军委秘书长兼总政治部宣传部部长的陶铸两次在《解放日报》发表文章谈精兵简政,解决了很多人的心里疑惑,可以说是两次书面动员。再比如,精兵简政的安置环节,很多人挑肥拣瘦,轻视劳动,看不起生产经营工作,《解放日报》有针对性地刊发了一篇题为《转入生产中去》的社论,扭转了编余人员的错误观念。新华社也发出很多电讯,报道各地的精兵简政进程和优秀做法,给予其他地方很好的启示。类似的社论、简讯还有很多,都在助推着精兵简政的执行。  一直追随他的鲁晓利医生评价他“不怒自威”——“当他在的时候,所有人都发自内心地依靠他,这就是李教授的人格魅力”。